Positive Führung – mit PERMA-Lead Mitarbeitende motivieren und halten

In dieser Fortbildung erhalten Sie wissenschaftlich fundierte Antworten auf die Frage, was Menschen brauchen, um glücklich und erfolgreich zu leben und zu arbeiten. Sie erlernen anhand von fundiertem Input, Praxisbeispielen und vielen praktischen Übungen, was Positive Leadership bedeutet, welche Haltung dahinter steht und welche Verhaltensweisen Sie zum Positive Leader machen. Zentrales Leitmotiv sind die 5 Elemente des PERMA-Lead-Modells:

• Positive Emotionen: Wie ermögliche und fördere ich als Führungskraft Positive Emotionen? 
• Engagement: Wie aktiviere ich als Führungskraft die Stärken meiner Mitarbeitenden? 
• Relationship: Wie fördere ich vertrauensvolle und unterstützende Beziehungen? 
• Meaning: Wie vermittle ich den Sinn der Arbeit? 
• Accomplishment: Wie mache ich Erreichtes sichtbar? Wie setze und feiere ich Ziele?

Studien belegen, dass eine höhere Qualität der Führung zu einem gesteigerten Wohlbefinden der Mitar-beitenden und mehr Bindung an das Unternehmen, weniger Fluktuation und letztendlich zu einer besse-ren Leistung führt. Studien zeigen auch, dass gerade in der Sozialwirtschaft – wo Mitarbeitende viel Sinn in Ihrer Arbeit sehen, die Qualität der Führung deutlich niedriger ist als in anderen Bereichen. In dieser Fortbildung erkunden wir handlungsorientiert, welche Ideen und Ansätze Sie in Ihrem Bereich wie umsetzen können, um mehr Positive Führung in die Sozialwirtschaft zu bringen. 

Schwerpunkte 

• Grundzüge, Fokus und Nutzen der Positiven Psychologie für Führungskräfte 
• Positive Leadership – messbare Führungsqualität für mehr Wohlbefinden, Mitarbeiterbindung und Leistung 
• Das PERMA-Lead-Modell in der praktischen Umsetzung am Arbeitskontext 
• Stärken erkennen, ausbauen und konstruktiv einsetzen 
• Das Mindset für Veränderung erkennen und öffnen 
• Feedback für mehr Bindung, Wachstum und Entwicklung 
• Das Training soll die Sicherheit der Teilnehmenden in ihrer Rolle als Führungskraft stärken, ihnen ermöglichen, positive Führungstools selbstverständlich einzusetzen, eine zukunfts- und menschenorientierte Führung zu leben und Führungsherausforderungen eigenverantwortlich und souverän zu managen. 

Methoden 

• In diesem Training lernen Sie auf mehreren Lernebenen: Die Basis besteht im Aufbau von Wissen und Verstehen von Zusammenhängen. Darauf aufbauend sammeln Sie eigene Erfahrungen, reflektieren eigene Denk- und Handlungsmuster und trainieren konkrete Techniken, um somit ihre Handlungskompetenz weiter ausbauen. Parallel dazu werden die Trainingsinhalte kontinuierlich auf den eigenen Führungsalltag übertragen, so dass eine möglichst hohe Transferrate realisiert wird, um PERMA-Lead zum Bestandteil der alltäglichen Führungsarbeit zu machen.