Mitarbeitendengespräche zielorientiert führen

Eines der effektivsten Führungs- bzw. Steuerungsinstrumente ist das Mitarbeitendengespräch. Es transportiert die Ziele der Organisation, verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen und hilft, die Unternehmenskultur mit zu gestalten. 

In dieser Fortbildung lernen Sie, das Gespräch zielorientiert zu führen, sie lernen Gesprächsführungs-techniken anzuwenden und auch schwierige Gesprächssituationen wertschätzend mit einer positiven Haltung zu meistern. 

Schwerpunkte 

• Gesprächsziele und Rahmenbedingungen der Mitarbeitendengespräche planen
• Erfolgsfaktoren beachten, Rollen und Aufgaben im gesamten Prozess klären 
• die innere Haltung prüfen 
• Mitarbeitendengespräche strategisch und gezielt vorbereiten 
• gesprächspsychologische Grundlagen reflektieren 
• aktive Gesprächsgestaltung einnehmen, Gesprächsablauf steuern, Fragen gezielt einsetzen 
• Gesprächsführungstechniken anwenden
• Umgang mit schwierigen Gesprächspartner:innen
• Personalentwicklungsmaßnahmen besprechen
• Ziele vereinbaren 
• Maßnahmen planen 

• Kennen und Einsetzen der vorgegebenen Unterlagen 
• Nutzen des Mitarbeitendengesprächs erkennen 
• Gesprächsführungstechniken sicher anwenden 
• Optimieren des eigenen Gesprächsführungsstil 
• Erweitern des Handlungsspielraums in Gesprächen 
• Ziele entwickeln und formulieren 
• Aufgabe als Coach und Personalentwickler:in wahrnehmen 

• Theorieinput, Übung, Diskussion, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten