Positive Konfliktkultur stärken – Mobbing erkennen und verhindern

In vielen Teams entstehen Spannungen – mal sichtbar, mal unterschwellig. Unterschiedliche Erwartungen, hohe Arbeitsanforderungen oder unklare Rollen können dazu führen, dass Konflikte nicht mehr konstruktiv bearbeitet werden. Eine schwache Konfliktkultur begünstigt Missverständnisse, verhärtete Fronten und im ungünstigsten Fall auch Mobbingdynamiken. 

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Handlungskompetenz in Konfliktsituationen stärken möchten. Im Mittelpunkt steht nicht das Verwalten von Konflikten, sondern das aktive Gestalten einer positiven Teamkultur.

Der Fokus liegt auf praxisnahen, direkt anwendbaren Ansätzen: Die Teilnehmenden arbeiten mit eigenen Fällen, tauschen sich in Gruppen aus und erproben konkrete Gesprächs- und Interventionsmöglichkeiten. Ziel ist es, mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und herausfordernden Mitarbeitenden zu gewinnen und ein Arbeitsumfeld zu fördern, in dem Konflikte produktiv genutzt und Mobbing frühzeitig erkannt und gestoppt wird.

Schwerpunkte 

• Was eine konstruktive Konfliktkultur im Team ausmacht   
• Rolle und Haltung von Führung in Konflikten: Orientierung geben, Grenzen setzen, Entwicklung ermöglichen   
• Konkrete Gesprächsführung in herausfordernden Situationen und Konflikten   
• Umgang mit Spannungen im Team: moderieren, klären, in produktive Bahnen lenken  Praktische Tools und Interventionen für den Führungsalltag   
• Mobbing erkennen und stoppen: Dynamiken verstehen, klare Schritte zur Intervention

Ziele

• Ich verstehe – Was ist Konfliktkultur 
• Ich erkenne mich  –  Meine Rolle als Führung
• Ich übe  –  schwierige Gespräche
• Ich handle  –  Mobbing stoppen

Methoden

• Kurze Impulse mit klarem Praxisbezug, Arbeit an eigenen Fallbeispielen, Austausch und Reflexion in Kleingruppen, Übungssequenzen zur direkten Anwendung (z. B. Gesprächssituationen)