Generationenmanagement – Chancen und Hürden von generationenübergreifenden Teams

Generationsübergreifend arbeiten ist herausfordernd. Sie sind die Expert:innen! In Ihrer täglichen Arbeit machen Sie genau das, Sie arbeiten generationenübergreifend. Welche Rahmenbedingungen müssen von Leitung geschaffen werden, damit die häufig unterschiedliche Sprache der unterschiedlichen Generationen und damit einhergehenden Sichtweisen auf Arbeit miteinander gut harmonieren können? Welche Hürden können als Chancen genutzt werden? Wie kann Kommunikation und zielführende Zusammenarbeit gelingen? Welche Haltung bringe ich mit und wo darf ich noch daran arbeiten. Neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken und zu reflektieren ist die Zielsetzung dieses Workshops. 

Mit motivierender und individueller Führung für Babyboomer, Generation X, Y und Z die Zukunft zu gestalten ist für viele eine schwer lösbare Aufgabe. Viele stellen sich die Frage: wie kann ich Generationen erfolgreich führen? Aber was steckt eigentlich dahinter, wenn Teammitglieder verschiedener Generationen angehören? Welchen Einfluss haben Lebensalter und Generationszugehörigkeit auf die Lernbereitschaft und damit auf die Leistung und Zusammenarbeit im Team? Wie sollte eine Führungskraft junge und ältere Kollegen erfolgreich zusammenbringen und führen? In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie ausgehend von einer Reflexion des eigenen Führungsstils Beziehungen wirksam gestalten und was die verschiedenen Generationen auszeichnet und welches Führungsverhalten Sie bei den Herausforderungen eines heterogegen Teams unterstützt. 

Schwerpunkte

• Auseinandersetzung mit der eigenen Sicht auf die Charakteristika unterschiedlicher Generationen 
• Einführung ist die Definitionen der verschiedenen Generationen und ihrer Charakteristika 
• Erwartungen an Führung und Bedürfnisse von Mitarbeitenden 
• Standortbestimmung und Haltungsverortung 
• Auseinandersetzung mit Chancen und Hürden, Hürden als Chancen 
• Ableitung von Handlungsstrategien ausgehend von der Reflexion